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成长历程


2003 初创阶段——诞生2003
  ?#35789;?#20154;张启峰个人时代,从事?#19994;紜T、建材、家居多领域培训经典案例:克拉斯家具 远东神华 《建材培训超市》
2006 快速发展阶段——崛起2006
  公司初具规模,虽不然断磨合,公司战略性的选择家居建材行业作为愿景目标,逐步形成行业客户与经验积累经典案例:《野狼店长训练营》意风家具、箭牌卫浴、
2008 实战阶段——战略2008
  公司整体规模已经迈上新的台阶,进入良性营?#26031;?#36947;,并成功为多家行业领导品牌提供培训与营销策划服务经典案例:《灭绝销售》《金口才银卖手》辉煌卫浴、TATA木门
2010 腾飞阶段——强盛2010
  2010年成为家居建材行业服务规模最大的智力机构,为上百家企业及数以万计的经销商提供培训与咨询服务,成为家居建材行业咨询机构第一品牌经典案例:美加华、菲林格尔、新明珠《总裁商学院》系统课程正式推出
2012 系统制胜阶段——创新2012
  公司经过8年发展,分别成立营销咨询、品牌策划、总裁商学院、终?#25628;步病?#32593;络商学院5大事业,4大分公司,员工队伍超过150名,搭建了强大的品牌。经典案例:《大商家系统》索菲亚、金牌、掌上明珠等行业一线客户分分开始合作。
2016 企业总裁班——速度2016

以为企业实现3年10倍业绩高速增长为目的,全力?#24895;?#25512;动国内家居建材企业走向成功。

经典案例:《第一速度》&《峰人院》

 

 

2017 互联阶段——互联2017

经典案例:《和快科技》

 

 

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