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总裁经营之道

 《总裁经营之道》
——破茧成蝶的彻底蜕变策略


一、课程背景:    
    如何设计赢利模式能让利润增加30%、50%甚至倍增;
    如何塑造公司核心文化;
    企业三年战略及年度计划制定;
    营销系?#25104;?#35745;:销售模式设计、终端及渠道系?#25104;?#35745;、促销系统与执行。


二、课程成果:  
    ① 清晰经销商公司化的思路及要点;   
    ② 理清公司的文化和战略;    
    ③ 学会制定公司的3年规划和年度计划;    
    ④ 理清公司的组织架构和指挥系统;    
    ⑤ 带回核心部门的职责及关键岗位说明书;    
    ⑥ 理清自己在区域市场的策略与销售思路,建立自己的营销模式;   
    ⑦ 带回店面零售系统构建的思路和工具书;    
    ⑧ 学会一套高效运作的“无敌促销系统。


三、课程历程:
    历时5年企业实战管理运用经验,课程内容?#35789;?#21313;个过100万的战略及赢利模式咨询方案;来自数十个不低于50万的终端及渠道辅导案;来自数十个费用过100万的促销策划及执行方案。
   
    培训对象:家居建材业厂家或经销商老板、总经理、营销副总    
    培训时间:3天2夜集中授课
    报名客户要求:1.年营业额200万以上    2.企业希望建立业绩提升的运营系统    3.10人以上经营队伍  4.企业能够派出核心管理层1-2人参加



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